Πώς να γίνετε ανεξάρτητος στον εργασιακό χώρο
Προκλήσεις στο χώρο εργασίας, κάθε επιβλέπων έχει. Ο κανόνας 80/20 είναι ζωντανός και ακμάζων σε πολλούς χώρους εργασίας. Ποιος είναι ο κανόνας 80/20; Πιο συγκεκριμένα, ένας κανόνας, 80/20, είναι η υπόθεση ότι ένας επόπτης ξοδεύει το 80% του χρόνου του, εστιάζοντας στο 20% του προσωπικού του - συνήθως δεν είναι καλός. Είστε ένας από τους δύσκολους υπαλλήλους που απαιτούν από έναν διευθυντή να ξοδεύει το 80 τοις εκατό του χρόνου τους αρνητικά επικεντρωμένο στην κατεύθυνσή σας;

Το γεγονός ότι ένας επιβλέπων ξοδεύει το μεγαλύτερο μέρος της ημέρας, διορθώνοντας την απόδοσή σας και δείχνοντας πώς να ολοκληρώσετε απλά καθήκοντα δεν είναι μια καλή κατάσταση για να είναι μέσα. Είτε πρόκειται για έλλειψη κατάρτισης, έλλειψη εμπιστοσύνης ή ό, τι μπορεί να είναι ο λόγος, είναι καιρός να αυξήσετε τη γραμμή απόδοσης. Μπορείτε να πάτε από την εξάρτηση του εποπτικού φορέα στην ανεξαρτησία της κατάστασης των αστεριών στην εργασία, εντοπίζοντας τα θέματα που σας κρατούν πίσω.

Υπάρχουν πολλοί δείκτες για την εξάρτηση από την εποπτική αρχή, συμπεριλαμβανομένης της αδυναμίας λειτουργίας χωρίς την ύπαρξη επιβλέποντος. η συνεχής ανάγκη επαλήθευσης της εργασίας. που κάνει συνεχώς λάθη ή έλλειψη αυτοπεποίθησης στη λήψη αποφάσεων. Αυτοί οι δείκτες συχνά απαιτούν μια εξάρτηση από τον επόπτη πολύ πέρα ​​από όταν η θέση και οι προσδοκίες υπαγορεύουν διαφορετικά. Η ερώτηση τότε γίνεται πώς μετακινείται η εξάρτηση από την εξάρτηση στο χώρο εργασίας;

Το πρώτο βήμα είναι να καθοριστεί εάν η εποπτική εξάρτηση είναι πραγματικά η υπόθεση. Είστε σε θέση να εκτελέσετε την εργασία με ακρίβεια όταν ο προϊστάμενος είναι εκτός γραφείου; Εάν συμβαίνει αυτό, η αυτοπεποίθηση είναι συνήθως το πρόβλημα. Εάν αισθάνεστε ότι η αιτία είναι η μικροδιαχείριση του επόπτη, σημειώστε το έργο που μπορείτε να εκτελέσετε ενώ ο επόπτης δεν βρίσκεται στο γραφείο. Είναι το ίδιο έργο που μπορείτε να εκτελέσετε όταν είναι παρόντες. Εάν η ολοκλήρωση του έργου δεν είναι ένα ζήτημα όταν ο προϊστάμενος έχει φύγει, θα πρέπει να ενισχύσετε την αυτοπεποίθησή σας με την κατανόηση ότι είστε πλήρως ικανός να ολοκληρώσετε το έργο.

Αν πραγματικά δεν καταλαβαίνετε το έργο, μπορεί να είναι μια έλλειψη κατάρτισης. Ποιες περιοχές θεωρείτε ότι λείπουν από τη βάση γνώσεων σας; Παρέχει ο οργανισμός κάθε είδους κατάρτιση; Εάν όχι, συνεργαστείτε με τον προϊστάμενό σας για να πάρετε την εκπαίδευση που χρειάζεστε για να εκτελέσετε τη δουλειά σας. Πολλές δεξιότητες, τόσο σκληρές όσο και μαλακές, μπορούν να διδαχθούν. Η έλλειψη γνώσης θα φτάσει μέχρι στιγμής μόνο όταν πρόκειται για επιδόσεις. Η έλλειψη γνώσεων προκαλεί εξάρτηση. η κατάρτιση είναι το πρώτο βήμα προς την ανεξαρτησία.

Λάβετε υπόψη ότι ένας επόπτης που δεν είναι πρόθυμος να συνεργαστεί μαζί σας, τροφοδοτεί την ανάγκη σας για εξάρτηση. Η ευθύνη, ωστόσο, για να βεβαιωθείτε ότι έχετε την εκπαίδευση που χρειάζεστε για να εκτελέσετε τη δουλειά σας είναι η δική σας. Οι διαχειριστές δεν είναι αναγνώστες μυαλού, εκτός αν κάνετε λάθη λάθους, δεν ξέρουν τι δεν γνωρίζετε. Η ικανότητά σας να εκτελέσετε την εργασία σας και να μην περάσετε το μεγαλύτερο μέρος της ημέρας σας λαμβάνοντας την ώρα του επιβλέποντος σας, είναι το μεγάλο βήμα προς την επιτυχία σταδιοδρομίας και την ανεξαρτησία του χώρου εργασίας.

Οδηγίες Βίντεο: Φλερτ Στον Χώρο Εργασίας - Apla + Andrika #028 (Αύγουστος 2022).