Διαχείριση στη Νοσηλευτική -
Η ύπαρξη νοσοκόμου είναι μια σκληρή δουλειά, αλλά η ύπαρξη διαχειριστή νοσοκόμα είναι πραγματικά μια πρόκληση! Με το συνεχώς μεταβαλλόμενο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης και την εθνική χρηματοπιστωτική κρίση, οι διαχειριστές νοσοκόμων σε ολόκληρη τη χώρα παίρνουν τα ηνία κάθε μέρα, ως ηγέτες, υποστηρικτές και παράγοντες αλλαγής για ασθενείς, νοσηλευτές και οργανώσεις υγειονομικής περίθαλψης. Πρέπει να αντιμετωπίσουν τα συντριπτικά στελέχη, τα οικονομικά και τα πολιτικά ζητήματα, ενώ ταυτόχρονα προσπαθούν να κρατήσουν τους ασθενείς και τα μέλη του προσωπικού σχετικά ικανοποιημένους, αν δεν είναι ευχαριστημένοι. Αυτό είναι μια μεγάλη δουλειά ακόμη και για τους πιο υγιείς διαχειριστές νοσοκόμων. Με όλα αυτά τα θέματα για να ασχοληθεί με το πώς η νοσοκόμα διαχειρίζεται ακόμη και να έχουν χρόνο να σταματήσουν και να αντανακλούν εάν είναι ή όχι "διαχειριστές νοσοκόμων";

Χαρακτηριστικά των "μεγάλων" διαχειριστών νοσοκόμων

Το διαδίκτυο είναι πάνω από τη σήψη με άρθρα σχετικά με τη διαχείριση και το στυλ ηγεσίας και υπάρχουν πολλές λίστες που συνοψίζουν τα χαρακτηριστικά των μεγάλων διαχειριστών. Και, όπως πολλά άλλα πράγματα, ο καθένας έχει γνώμη γι 'αυτό. Έτσι, για να σας βοηθήσει να περάσετε από πολυάριθμα άρθρα και καλά νόμιμες απόψεις, παρακάτω είναι ένας κατάλογος μερικά από τα πιο συνηθισμένα χαρακτηριστικά των μεγάλων διαχειριστών νοσοκόμων. Αυτός ο κατάλογος μπορεί να χρησιμοποιηθεί για αυτοαξιολόγηση ή για να αξιολογήσει το "μεγαλείο" των διαχειριστών νοσοκόμων.

• Χαιρετίζει τις προτάσεις και είναι ευέλικτη.
• Προσέγγιση των εκθεμάτων.
• Δίνει σαφείς προσδοκίες.
• Εφαρμόζει με συνέπεια τις πολιτικές και τις διαδικασίες.
• Ασχολείται γρήγορα με τα προβλήματα των ασθενών και των μελών του προσωπικού.
• Κάνει τις δύσκολες αποφάσεις που οι άλλοι φοβούνται να κάνουν.
• Αποδίδει εύκολα και αποτελεσματικά
• Εξισορροπεί την ισχύ μεταξύ της κεφαλής και της καρδιάς.
• Ορίζει θετικά παραδείγματα για άλλους που θα ακολουθήσουν.
• Ψάχνει το γυαλί μισό γεμάτο ενάντια στο μισό άδειο.
• Ακούει και εξετάζει τις ανησυχίες των μελών του προσωπικού.
• Πρακτικές κοινής λήψης αποφάσεων.
• Υποστηρίζει την εφαρμογή πρακτικών βασισμένων σε αποδεικτικά στοιχεία.
• Αγκαλιάζει την αλλαγή και βοηθά τα μέλη του προσωπικού να κάνουν το ίδιο.
• Βγαίνει "βρώμικα" όταν εργάζεται δίπλα-δίπλα με τα μέλη του προσωπικού όταν είναι απαραίτητο.
• Αντιμετωπίζει όλους ισότιμα ​​και με σεβασμό.
• Πρωταθλητές για νοσοκόμες και νοσηλευτική πρακτική.
• Κατανοεί ότι η κατώτατη γραμμή είναι ασφαλής και αποτελεσματική περίθαλψη των ασθενών και όχι χρήματα.

Ουάου! Αυτή η λίστα ακούγεται περισσότερο σαν τα απαιτούμενα χαρακτηριστικά ενός προέδρου, ή ακόμα χειρότερα, ενός άγιου! Ωστόσο, αυτά είναι τα χαρακτηριστικά που οι νοσηλευτές συχνά αισθάνονται «σπουδαίοι» διευθυντές νοσοκόμων πρέπει να έχουν. Δυστυχώς, οι διαχειριστές νοσοκόμων δεν είναι άγιοι και οι περισσότεροι δεν επιδιώκουν να είναι! Παρόλα αυτά, πολλοί ελπίζουν να οδηγήσουν με ειλικρίνεια, να καθοδηγήσουν με ευγένεια και να μετασχηματιστούν με θάρρος. Και αυτά, πάνω απ 'όλα μας, είναι τα χαρακτηριστικά των "μεγάλων" διαχειριστών νοσοκόμων.

Οδηγίες Βίντεο: Υποδόρια Ένεση (Σεπτέμβριος 2022).