Οι έξι τύποι επιχειρηματικών σχεδίων
Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι απολύτως ζωτικής σημασίας για την επιτυχία της επιχείρησής σας. Δεν υπάρχει κανένα μέγεθος που να ταιριάζει σε όλους στο σχεδιασμό για την ανάπτυξη και την επιτυχία της επιχείρησής σας. Ωστόσο, πώς καθορίζετε ποιο επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να ολοκληρώσετε για τους στόχους σας; Το επιχειρησιακό σας σχέδιο πρέπει να ορίζει τι κάνει η εταιρεία σας και πώς το κάνει. Θα πρέπει να θεωρείται ουσιαστικό μέρος της επιχείρησής σας και θα πρέπει να αυξάνεται με την επιχείρησή σας και να αλλάζει καθώς αλλάζει η επιχείρησή σας. Έτσι, ουσιαστικά η σωστή απάντηση θα καθορίσει ποια είναι η κατάσταση της ανάπτυξης της επιχείρησής σας, μπορεί να είναι μία ή καθώς η επιχείρησή σας μεγαλώνει, μπορείτε να αναπτύξετε κάθε ένα από αυτά τα σχέδια σε μια ή την άλλη στιγμή.

Η επιχείρησή σας θα αναπτυχθεί σταδιακά και έχοντας επιχειρηματικό σχέδιο είναι σαν να έχετε ένα αναπτυξιακό διάγραμμα. Θα σας δείξει πού βρίσκεστε, πού βρίσκεστε και πού πηγαίνετε. Κάθε επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να αντανακλά τον τόνο και την προσωπικότητα της επιχείρησής σας και τι θέλετε να πείτε στους πελάτες σας.

Σχέδιο σκοπιμότητας

Εάν δεν είστε βέβαιοι για το δυναμικό του προϊόντος σας ή έχετε πάρα πολλές ιδέες και πρέπει να περιορίσετε τις επιλογές σας, ένα σχέδιο σκοπιμότητας είναι ο τρόπος εκκίνησης. Έρευνα αγοράς, προφίλ πελατών, επιλογές προϊόντων, επιλογές επωνυμίας, εδώ παίζετε με όλα αυτά. Μπορείτε να το δοκιμάσετε και να δείτε τι θα πληρώσει η αγορά-στόχος σας περισσότερο ή τι μπορείτε να κάνετε καλύτερα από τον ανταγωνισμό σας. Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο τελειώνει με συστάσεις είτε για να προχωρήσετε με την ιδέα, για να το περάσετε είτε για να το πετάξετε εξ ολοκλήρου από το παιχνίδι.

Σχέδιο εκκίνησης

Όταν ξέρετε τι θέλετε να κάνετε και έχετε επαληθεύσει με ένα σχέδιο σκοπιμότητας ότι θα είναι κερδοφόρα, είναι καιρός να ξεκινήσετε το σχέδιό σας. Αυτό είναι το παραδοσιακό επιχειρηματικό σας σχέδιο. Το σχέδιο που θα πάρετε στους επενδυτές ή στην τράπεζα για επιχειρηματικό δάνειο. Έχει πολλά διαφορετικά μέρη και είναι όλα προσανατολισμένα στην εισαγωγή της επιχείρησής σας, στον ορισμό του λόγου ύπαρξής σας και στη συνέχεια στη δικαιολόγησή της με τις προβλεπόμενες οικονομικές καταστάσεις.

Σχέδιο ανάπτυξης

Αυτό το σχέδιο είναι για όταν σκέφτεστε να προσθέσετε περισσότερες υπηρεσίες ή προϊόντα. Είναι γραμμένο τόσο για εσωτερικούς όσο και για εξωτερικούς σκοπούς. Εάν πρόκειται μόνο για εσωτερικούς σκοπούς, μπορεί να περιλαμβάνει νέα έρευνα αγοράς, υπολογισμούς κόστους, υλοποίηση της υπηρεσίας ή προϊόντων, πράγματα αυτού του είδους. Εάν πρόκειται για εξωτερικούς σκοπούς, όπως οι επενδυτές, θα θελήσετε να προσθέσετε όλες τις παραπάνω πληροφορίες και πληροφορίες για την εταιρεία, όπως αυτές που βρέθηκαν στο ξεκίνημά σας, συμπεριλαμβανομένων των χρηματοοικονομικών έργων και της εταιρικής περιγραφής.

Εσωτερικό σχέδιο

Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο προορίζεται για την εταιρεία σας, το διοικητικό συμβούλιο, τους εταίρους ή / και τους υπαλλήλους. Είναι για μια υπάρχουσα επιχείρηση. Μπορεί να υπάρχουν επικαιροποιημένες πολιτικές, αλλαγές στις διαδικασίες, οικονομικές προβλέψεις ή οποιαδήποτε παραλλαγή εσωτερικών ειδήσεων.

Σχέδιο Επιχειρήσεων

Ένα σχέδιο λειτουργίας είναι επίσης ένα εσωτερικό επιχειρηματικό σχέδιο. Είναι γενικά για τους εργαζομένους, αναφέροντας λεπτομερώς τις ευθύνες τους. Περιλαμβάνει περιγραφές θέσεων εργασίας, προσδοκίες, προθεσμίες και δείκτες τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για την εταιρεία σας. Είναι σημαντικό όταν φτάσετε στο σημείο της πρόσληψης υπαλλήλων ότι είστε όλοι στην ίδια σελίδα, αυτό είναι το σχέδιο γι 'αυτό.

Στρατηγικό σχέδιο

Αυτός είναι ένας λεπτομερής χάρτης των στόχων της εταιρείας σας και ακριβώς πώς θα τα επιτύχετε. Υπάρχουν πέντε στοιχεία σε ένα στρατηγικό σχέδιο: επιχειρησιακό όραμα, δήλωση αποστολής, ορισμός κρίσιμων παραγόντων επιτυχίας, στρατηγικές για την επίτευξη στόχων και χρονοδιάγραμμα υλοποίησης.

Το επιχειρηματικό σας σχέδιο μπορεί να είναι πολύ λεπτομερές ή ευθεία στο σημείο και barebones. Το σημαντικό είναι να δουλέψετε το σύστημα, ακολουθήστε τα βήματα. Τα επιχειρηματικά σχέδια λειτουργούν, λειτουργούν επειδή σας αναγκάζουν να σκεφτείτε τη μεγάλη εικόνα και όχι μόνο αυτό που βρίσκεται μπροστά σας. Είναι ένα εργαλείο που εξερευνά κάθε λεωφόρο της επιχείρησής σας.

Οδηγίες Βίντεο: ASOS: are their clothes worth your money? ǀ Haul but different ǀ Justine Leconte (Σεπτέμβριος 2022).