Ένας οδηγός διαχειριστή για να επιζήσει το τέλος του έτους

• Ενδέχεται 22, 2024

Από τα τέλη Οκτωβρίου έως τις αρχές Ιανουαρίου, τα γραφεία τείνουν να είναι ένας ατελείωτος κύκλος γραφείων, εκδηλώσεων δώρων και άλλων μη συναφών δραστηριοτήτων. Παρόλο που είναι σίγουρα ένας πραγματικός ενισχυτής ηθικής για τους εργαζόμενους, οι διευθυντές έχουν συχνά διαφορετική άποψη. Η παραγωγικότητα τείνει να μειώνεται απότομα ενώ το ηθικό αυξάνεται με ίσες αυξήσεις. Κανένας διαχειριστής δεν θέλει να είναι ο ποδοσφαιριστής του κόμματος στο πλήθος, αλλά τι μπορεί να κάνει, αν οι δράσεις μπορούν να αναλάβουν, ώστε η δουλειά να μην έρθει σε στάση ακόμα;

1 - Προγραμματίστε τα μέρη εκ των προτέρων. Όπως είναι απλό όσο φαίνεται, το τέλος του έτους έρχεται γύρω, καλά, κάθε τέλος του έτους. Δεν υπάρχει τίποτα νέο και ειλικρινά, δεν χρειάζεται να επανεφεύρουμε τον τροχό κάθε χρόνο. Αρχίστε να στέλνετε αίτημα για ημερομηνίες συμβαλλόμενου μέρους μέχρι το τέλος Οκτωβρίου. Πολλές εταιρείες θα έχουν κάποιο είδος φθινοπώρου / αποκριών, ακολουθούμενοι σύντομα από μια εκδήλωση ευχαριστιών και Χριστουγέννων. Αφήστε το προσωπικό να γνωρίζει ότι ενώ τα πάρτι διακοπών είναι πολύ διασκεδαστικά, η δουλειά πρέπει ακόμα να γίνει. Αφήστε το προσωπικό να γνωρίζει μπροστά από το χρόνο ποιες ημέρες χαρακτηρίζονται ειδικά ως «διασκεδαστικές» μέρες. Όταν έρθει η μέρα, ας είναι η ημέρα των πάρτι που υποσχεθήκατε. Μην βάζετε αποσβεστήρα την ημέρα.

2 - Είναι χρόνος διακοπών. Ακριβώς όπως το καλοκαίρι, οι διακοπές στο τέλος του έτους είναι εξίσου απασχολημένες όταν πρόκειται για τους εργαζόμενους που κάνουν διακοπές. Αρχίστε να παίρνετε αιτήσεις διακοπών όσο το δυνατόν νωρίτερα. Αφήστε τους υπαλλήλους να γνωρίζουν τους κανόνες για να ζητήσουν διακοπές - είτε έρχονται πρώτα, εξυπηρετούν για πρώτη φορά είτε με θητεία. Εάν επιτρέπετε διακοπές με θητεία, μην επιτρέπετε στους πιο έμμισθους υπαλλήλους να κρατούν τις καλύτερες ημερομηνίες ως όμηρες. Ορίστε μια προθεσμία για να επιστρέψουν σε εσάς. Αν δεν ανταποκριθούν, ανοίξτε τις ημερομηνίες για τους μικρότερους υπαλλήλους.

3. Στείλτε υπενθυμίσεις πολιτικής. Παρά το γεγονός ότι οι υπάλληλοι περνούν επίσης τις ίδιες πολιτικές κάθε χρόνο, έχουν μια τάση να ξεχνούν. Εάν υπάρχουν πολιτικές για το τέλος του έτους για τα υπόλοιπα των διακοπών ή των ασθενειών, υπενθυμίστε στους εργαζομένους εκ των προτέρων. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό αν ο εργαζόμενος κινδυνεύει να χάσει το χρόνο που έχει κερδίσει. Δεν υπάρχει τίποτα χειρότερο από έναν εργαζόμενο που έχει υπερβολικά μεγάλο χρόνο άδειας στο τέλος του έτους, αλλά δεν μπορεί να το χρησιμοποιήσει λόγω επιχειρηματικών αναγκών. Υπενθυμίζοντας νωρίτερα στους υπαλλήλους σας, αποφεύγετε το δίλημμα του στενού στελέχους ή του εργαζομένου που χάνει τα πλεονεκτήματα άδειας χρήσης ή απώλειας.

4. Αποδεχτείτε το. Ένα από τα καλύτερα πράγματα που ένας διευθυντής μπορεί να κάνει για τη δική του λογική και το προσωπικό του είναι να περιμένει τα συμβαλλόμενα μέρη στο τέλος του έτους. Αντιμετωπίζοντας το γεγονός ότι θα υπάρξει χαμηλότερη παραγωγικότητα κατά τους μήνες Νοέμβριο και Δεκέμβριο, οι διαχειριστές μπορούν να αφιερώσουν χρόνο, απολαμβάνοντας τις εορταστικές εκδηλώσεις και να συνδεθούν με το προσωπικό τους.

Οδηγίες Βίντεο: Ο Τσουβέλας αλλάζει επάγγελμα στους celebrities - Ποδαρικό με βατραχοπέδιλα η Ζαφειράτου! - 03/01 (Ενδέχεται 2024).